Ciberseguridad e IA: prioridades estratégicas para los CIOs en 2026. (Parte I)
Por Adolfo Manaure – Periodista, colaborador en ITBS
Este artículo analiza el cambio estructural en la percepción corporativa del riesgo tecnológico, a partir de los datos del Barómetro de Riesgos de Allianz 2026.
El texto contextualiza por qué la ciberseguridad y la inteligencia artificial han pasado de ser preocupaciones técnicas a convertirse en vectores estratégicos de riesgo empresarial que requieren decisiones de inversión, gobernanza y arquitectura a nivel de alta dirección.
Al finalizar esta lectura, un CIO o líder tecnológico comprenderá mejor tres dilemas críticos: cómo justificar inversiones en ciberresiliencia frente a tableros que perciben el riesgo como técnico, no estratégico; cómo establecer gobernanza de IA cuando la adopción avanza más rápido que los marcos de control; y cómo diseñar continuidad operativa en un entorno donde riesgos digitales, geopolíticos y climáticos se entrelazan de forma sistémica.
El contexto mayor: la digitalización convierte el riesgo técnico en riesgo de negocio
Durante dos décadas, los departamentos de TI gestionaron la seguridad informática como un problema técnico localizado: parches, firewalls, antivirus. Ese paradigma ya no es válido.
En 2026, el 48% de las empresas españolas y el 42% de las organizaciones globales identifican el ciberriesgo como su principal preocupación empresarial, según el Barómetro de Riesgos de Allianz 2026, estudio que incorpora opiniones de 3.338 expertos en gestión de riesgos de 97 países.
Este dato no refleja un aumento de ataques, sino un cambio cualitativo: la transformación digital ha convertido la infraestructura tecnológica en columna vertebral operativa. Cuando un ataque de ransomware paraliza sistemas ERP, logística o producción, el impacto no es técnico, es de negocio: pérdida de ingresos, incumplimiento contractual, daño reputacional y exposición regulatoria.
